🌍 En vadrouille avec CartouCirc : un week-end inspirant

Acte 1 : les rencontres du Réseau National et d’Occitanie des Ressourceries et Recycleries.

Les 3 et 4 juillet 2025, Marion et Camille sont parties sur la route direction Les Cévennes pour vivre une aventure un peu particulière… une aventure de ressourceries, de rencontres !

🎒 Première escale : les rencontres nationales et régionales des Ressourceries et Recycleries.
Un moment riche en échanges, en idées et en inspirations. Nous y avons croisé des camarades engagé·es comme La Glanerie ou La Rafistolerie, et retrouvé avec joie La Petite Rockette, une structure qui nous inspire depuis longtemps par son inventivité et son ancrage militant.

🌉 Ensuite, direction la Ressourcerie du Pont du Vigan, où nous avons été guidées avec générosité et enthousiasme par Uto. Une ancienne usine de bonneterie de 3500 m2 accueille maintenant 13 salarié·es, de nombreu·ses bénévoles qui oeuvrent toute l’année à redonner vie à près d’1,5 tonne/jour de dons. Un nouvel espace de restauration des objets et matières, une fête foraine du remploi en kit se découvrent.

🏡 Non loin de là, l’habitat inclusif de la Falbergue, en plein renouveau, nous a ouvert ses portes. Des échanges forts sur le vivre-ensemble, la réutilisation, et le soin porté aux objets autant qu’aux humains.

🌱 Ce qu’on en retient…

💡 … Des retours d’expériences stimulants

Des échanges passionnants ont émergé sur les financements de bons d’équipement solidaire au niveau régional. En région Aquitaine, par exemple, le dispositif est financièrement soutenu par la préfecture de Région. Des perspectives intéressantes à explorer du côté de la Région Occitanie.

🤝 … Des envies de coopération

Des idées ont germé autour de la mutualisation des flux, mais aussi de l’organisation d’événements communs à l’échelle régionale ou nationale.

🧩 … Des réflexions de fond

Nous avons partagé des constats et des pistes autour :

• des enjeux liés aux matériauthèques sur lesquelles les start-up sont à l’affut,
• de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération, qui propose de sortir des logiques de flux et de volumes héritées du capitalisme et de la surproduction,
• de la nécessité de démontrer la valeur sociale, humaine et écologique de ce que nous construisons jour après jour, à contre-courant de la fast-fashion et de la surproduction.

🔧 … De la place aux « bugs »

Nous avons aussi savouré le partage des dynamiques collectives.
Comment accueillir les imprévus, les bugs, les accrocs du quotidien ?
Plutôt que de les subir, les collectiviser, en faire des occasions d’apprentissage, des leviers pour améliorer nos coopérations et nos organisations.

🌬️ … Des ressources invisibles, mais essentielles

Nous avons parlé de quatre ressources immatérielles que nos ressourceries peuvent cultiver :

• La confiance : accepter une part d’incertitude
• La compétence : on est tou·tes compétent·es / incompétent·es selon le contexte
• La pertinence : quels sont les effets utiles de nos actions ?
• La santé : au sens large, individuelle et collective

🌀 … Des gouvernances multiples

Enfin, nous avons exploré la richesse des modèles de gouvernance :
autant de façons de partager les responsabilités entre salarié·es, bénévoles, personnes en insertion… mais beaucoup de modèles très horizontaux et autogérés.

✨ Ce qu’on en retient :

• Que le réseau des ressourceries est vivant, solidaire et plein d’idées ;
• Que nos actions locales s’inscrivent dans une dynamique collective nationale et régionale, plus forte que jamais ;
• Que la solidarité est au cœur de nos actions ;
• Qu’il nous faut réfléchir à sortir des logiques de flux et de volumes inhérentes au capitalisme et à la surproduction à laquelle nous devons faire face point notamment de la fast fashion. Il faut que l’on démontre et qu’on donne à voir la valeur de ce que l’on met en place ;
• Qu’ensemble, on peut transformer les territoires, un flux, un objet à la fois.

Merci à toutes celles et ceux avec qui nous avons eu le plaisir d’échanger. Et merci à vous, qui faites vivre CartouCirc chaque jour.

Nous avons ensuite enchainé sur un séminaire de cohésion et de réflexion de notre conseil d’administration.